有色院“倒逼机制”强化项目管理出实招

2017-04-07

有色院技术质量、安全生产、财会审计等部门组成综合检查开展项目工地综合检查

2017年3月22日,广西有色勘察设计研究院抽调多部门人员组成工程项目综合检查组,驱车前往百色工程项目工地,开展综合检查和现场“质询”,为项目定目标、拉准绳,进行全方位“捶打”。
这是该院从“供给侧”入手,求新求变,再炼内功,祭出的一记实招。据了解,有色院院以往开展的项目检查,都是针对工程项目某一方面的专项检查,检查人员成分单一,此次工程项目检查则是全方位的综合性检查。
有色院负责人介绍,提升项目管理工作水平,是今年的重点工作之一,也是落实2017年全局工作会议精神的一项实际举措。该院将逐步构建“倒逼机制”,在经营层面,从项目策划、前期、推进、竣工验收、结题、成果提交到新项目储备有人盯、有人管,加强规范管理,规避各类风险;在部门管理层面,加强目标控制,在项目实施前,定好质量、工期、成本和安全等各项目标,在实施过程中严格控制并及时调整,在项目完成后进行总结,不断提高项目管理水平和项目效益。(编辑、审核:林白)
来源:广西地矿网  作者:赵鹏  编辑、审核:林白)